公共场所耻辱h调教全文
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一、企业人才理念:

以人为本 量才适用
创新超越 共同成功 

二、人才引进理念:外不避仇,内不避亲,德才兼备,海纳百川
三、人才培育理念:人适其岗,岗适其人,人尽其才,才尽其用
四、人才成长理念:职业发展,人性管理

五、人才理念诠释:
1.以人为本
以人为本强调的是对人的尊重。
尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。
尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。
2.量才适用
有德有才重用,有德无才任用,无德一概不用。 
量才适用,因能定岗,能力决定岗位,贡献决定价值。
运用“能者上,庸者下”的竞争机制,激发人力资源的潜能和主观能动性,使德才兼备、高效率的人才脱颖而出。
3.创新超越
学习创新,不断超越,永不满足。
完善薪酬激励机制,坚持绩效管理,对考核结果认真分析和总结,做到奖罚分明,客观公正,奖得其所,罚得应该。
坚持“今天的最好成绩是明天的最低标准”!
4. 共同成功
转变传统的企业与雇员之间不平等关系,让员工与企业平起平坐,双方向共同的目标而奋斗。

我们认为:人人是人才。关注每一个人才的现在、发展和未来。人才的成功就是公司最大的成功。倡导“个人与企业共同发展”。

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